« Terug naar blog hoofdpagina

5 strategieën voor succesvolle salesteams die op afstand werken

De manier waarop we werken verandert snel. Voor veel mkb-bedrijven biedt dit kansen: minder reistijd, meer focus en toegang tot verkooptalent buiten de eigen regio. Virtuele verkoopteams maken het mogelijk om sneller te schakelen, over grenzen heen te kijken en klanten te bedienen in elke tijdzone. Maar succesvol verkopen op afstand vraagt om een andere aanpak.

Uitdagingen voor salesteams die op afstand werken 

Op afstand werken is efficiënt, maar brengt ook specifieke uitdagingen met zich mee. Zeker voor salesteams, die traditioneel sterk leunen op persoonlijk contact en directe samenwerking.

Uitdaging 1: teamgevoel op afstand versterken

Salesprofessionals halen energie uit contact. In een virtueel team is dat lastiger. Zonder koffiemomenten of spontane gesprekken loop je het risico op afstand en miscommunicatie. Een hecht team vraagt dus om bewuste aandacht en regelmatige, persoonlijke interactie.

Uitdaging 2: veranderen van verkoopvaardigheden

In online gesprekken mis je non-verbale signalen. Gesprekken vragen daardoor om meer voorbereiding, heldere communicatie en extra sensitiviteit. Virtuele verkoop vraagt om het vermogen om via scherm tóch verbinding te maken.

Uitdaging 3: zichtbaarheid van prestaties

In een fysiek kantoor is het vaak duidelijk wie waarmee bezig is. Op afstand ligt dat anders. Salesprofessionals moeten actief laten zien wat ze doen en welke resultaten ze boeken. Zonder de juiste systemen kan dat ten koste gaan van waardering en motivatie.

Uitdaging 4: vervagende grenzen tussen werk en privé

Thuiswerken biedt vrijheid, maar vraagt ook om discipline. Het risico bestaat dat werk en privé in elkaar overlopen, wat kan leiden tot overbelasting of juist minder focus.

Uitdaging 5: afhankelijkheid van techniek

Een haperende verbinding of het missen van de juiste tools kan een gesprek maken of breken. Goede systemen zijn daarom cruciaal voor een soepel verlopend verkoopproces.

5 salesstrategieën voor je remote salesteams

Ondanks de uitdagingen kan je met de juiste aanpak een sterk virtueel verkoopteam bouwen dat topprestaties levert.

1. Investeer in een CRM-systeem dat je bedrijf ondersteunt

Met een gebruiksvriendelijk CRM-systeem houd je overzicht over je leads, communicatie en resultaten. Je ziet wie met welke klant in gesprek is en waar kansen liggen. Zo werk je efficiënter samen én voorkom je dat verkoopkansen verloren gaan.

Kies daarom ook voor een oplossing die aansluit op jouw processen en niet andersom. Een flexibel CRM-systeem groeit mee met je organisatie, biedt grip op de commerciële pijplijn en maakt je verkoopproces schaalbaar – ook als je team verspreid werkt.

2. Stel duidelijke doelen en KPI's

Geef je team duidelijkheid. Wat zijn de targets? Hoe meten jullie succes? Door vooraf KPI’s te definiëren, creëer je structuur en focus. Gebruik bijvoorbeeld dashboards of rapportages in je CRM-systeem om inzicht te geven en prestaties transparant te maken.

Een CRM-systeem kan je hierin ondersteunen, niet alleen bij het vastleggen van doelen, maar het maakt resultaten ook direct inzichtelijk. Zo zie je in één oogopslag welke collega goed presteert, waar knelpunten zitten en hoe het team zich ontwikkelt ten opzichte van de gestelde doelen.

3. Stimuleer dagelijks contact en samenwerking

Plan korte, vaste videocalls aan het begin van de dag. Niet alleen om werk te bespreken, maar ook voor informeel contact. Dat bevordert onderlinge betrokkenheid en teamgevoel. Ook kunnen chattools worden ingezet voor laagdrempelig contact tussen het werken door.

Ook kan een CRM-systeem hierin een belangrijke rol spelen. Zo leg je bijvoorbeeld klantcontact, notities en voortgang vast op één centrale plek. Hierdoor blijft iedereen op de hoogte van lopende trajecten, ook wanneer je elkaar niet dagelijks kan spreken. Het voorkomt dubbele acties en maakt samenwerking een stuk soepeler – ook op afstand.

4. Train en ontwikkel medewerkers

Zorg voor een goede onboarding en continue ontwikkeling. Train je team daarom in onder andere gespreksvoering op afstand, time management en het gebruik van digitale tools.

Een CRM-systeem kan nieuwe medewerkers hierbij snel op weg helpen. Denk bijvoorbeeld aan gespreksvoorbereidingen, templates en automatische herinneringen. Medewerkers kunnen hun ervaringen binnen het CRM namelijk eenvoudig met elkaar delen en iedereen werkt met dezelfde actuele informatie, wat het leerproces versnelt.

5. Beloon prestaties en vier successen

Zichtbaarheid is key in een virtueel team. Benoem successen in teamcalls en beloon collega’s die uitblinken. Een virtuele ‘wall of fame’ of een korte videoboodschap kan al veel doen voor de motivatie.

Met CRM maak je prestaties zichtbaar. Door rapportages en salesoverzichten te delen, creëer je een cultuur waarin resultaten worden erkend. Successen worden niet alleen gevierd, maar ook gemeten – en dat motiveert.

Creëer systemen om een sterk verkoopteam op afstand te bouwen

Het succes van je verkoopteam op afstand valt of staat met de juiste structuur, tools en persoonlijke aanpak. Door te investeren in slimme software, duidelijke communicatie en een menselijke benadering bouw je aan een team dat presteert – ongeacht waar iedereen zich bevindt.


var Tawk_API=Tawk_API||{}, Tawk_LoadStart=new Date(); (function(){ var s1=document.createElement("script"),s0=document.getElementsByTagName("script")[0]; s1.async=true; s1.src='https://embed.tawk.to/593a4b5f4374a471e7c522fe/default'; s1.charset='UTF-8'; s1.setAttribute('crossorigin','*'); s0.parentNode.insertBefore(s1,s0); })();